基于阳光心态的企业归属和团队信任再造
发布日期:2015-08-17浏览:2035
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课程大纲
第一单元:阳光心态与企业发展
员工心态与企业发展的关系
企业员工心态之现状分析
心态决定一切,什么决定心态
心态的先天形成与后天塑造
第二单元:员工心态与企业管理模式的互动
心态与状态
员工与企业的内在需求分析
企业与员工的双赢管理思考
实现企业与员工双赢的管理哲学
实现企业与员工双赢的管理思维
实现企业与员工双赢的管理方法
第三单元:“三性”管理营造员工归属与信任
阳光心态与企业归属和信任的互动
员工本性管理----营造员工归属感
员工属性管理----增强企业与员工互信
员工特性管理---促进企业员工间和谐
第四单元:如何高效引导员工心态(工具)
说服与强化
强化与自我强化
被动强化与主动强化
心态引导与强化工具应用
心态引导的技巧分析
第五单元:企业“阳光化”管理模式构建
企业“阳光化”管理机制建设
企业“阳光化”管理平台建设
企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合
企业“阳光化”管理方法详解
企业“阳光化”管理实践(案例展示)
第六单元:课程总结与现场问答
课程总结
现场问答